Controllo di gestione
Il controllo di gestione è una fase importante della nostra attività di reporting, in quanto permette di prevedere e mitigare gli scostamenti tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti.
Il nostro servizio è in grado di fornire al management dell'impresa informazioni utili per comprendere al meglio la situazione aziendale e per poter prendere tempestivamente importanti decisioni aziendali.
Il processo si articola in una prima fase di raccolta dati, per poi procedere nella seconda fase di elaborazione e analisi, e si conclude con una terza fase di sintesi affiancata dalla redazione di una reportistica condivisa con il cliente ed alla conseguente condivisione con le figure ai vertici aziendali; con queste poi saranno individuate le funzioni e i reparti che hanno contribuito al raggiungimento degli obiettivi, cercando in seguito, di prevenire possibili situazioni difficili che saranno comunque tempestivamente corrette con una migliore gestione delle risorse utilizzate.
Business plan e start-up
Assistiamo il cliente nella gestione della fase di start-up e nell'avvio dell'azienda, fornendo un supporto critico per la definizione del business plan di sviluppo aziendale e di avvio dell'impresa.
Supportiamo l'imprenditore nella valutazione del progetto, nella programmazione economica e finanziaria, partendo dalla stima dell'economicità attesa dell' attività sino alla definizione del fabbisogno finanziario programmando, insieme all'imprenditore, la dinamica dei flussi aziendali; la definizione, previsione e sviluppo dei flussi finanziari permetteranno la ricerca delle corrette formule di finanziamento ponendo le basi per l'inizio di un progetto vincente.
Fusioni e acquisizioni
Il team M&A Advisory garantisce un'assistenza completa e un supporto costante durante tutte le fasi di un'operazione di finanza straordinaria.
La decisione dell' Imprenditore di aprire il proprio capitale a nuovi investitori è un passo importante: il nostro team offre l'assistenza necessaria all'azienda nelle fasi propedeutiche allo sviluppo dell'operazione, tutelando l'imprenditore e affiancandolo nel percorso decisionale e operativo.
Ricerca di opportunità
La ricerca di opportunità o scouting, permette di attivare un'azione mirata, atta alla ricerca di opportunità di investimento in Italia e all'estero, valutando preliminarmente la fattibilità di aggregazioni di imprese, distretti e parchi industriali.
Operiamo con imprenditori, fondi e soggetti investitori attraverso l'individuazione delle opportunità di investimento e di sviluppo industriale, non solo in aree in forte sviluppo ma anche in micro-aree dedicate al contenimento degli investimenti per finalizzare meglio le strategie di incremento e supporto alla liquidità aziendale.
Due Diligence
Il nostro team, grazie all'esperienza acquisita, fornisce un servizio di due diligence completo, ossia quel processo investigativo che viene messo in atto per analizzare valore e condizioni di un'azienda; alla tradizionale attività di controllo contabile, fiscale, gius-lavoristico e legale, affianchiamo la nostra esperienza nella valutazione del progetto industriale.
Management consulting
Il nostro ruolo è quello di affiancare il management nel processo decisionale mettendo a disposizione il nostro know-how trasversale rispetto alle dinamiche d'impresa.
Aiutiamo l'azienda nel cambiamento e nell'innovazione dei processi, nella gestione del passaggio generazionale, nella gestione dei mercati e dei clienti, nello sviluppo di progetti specifici, nella gestione del personale e nella comunicazione.